Damit der Wandel auch gelingt, müssen drei Dinge zielgerichtet auf Veränderung gepolt sein. Ist sich das Leadership-Team einig über die mittel- und langfristigen Ziele und haben diese den entsprechenden strategischen Stellenwert bekommen? Sind die Schlüsselrollen, die den Wandel tragen werden, erkannt und richtig besetzt? Und stimmen die Prozesse, um den Wandel auf allen Ebenen auch wirksam werden zu lassen?
Genau auf diese drei Bereiche zielt unser Changeablity Index. Gemeinsam blicken wir tiefer, analysieren den Status Quo Ihres Leaderships, identifizieren Schlüsselrollen und prüfen die Wirksamkeit Ihrer Change-Maßnahmen auf allen Ebenen. Dabei stehen wir Ihnen persönlich in Workshops und Analyserunden zur Seite, wie auch mit unserem Umfrage- und Evaluation-Tool, das den Erfolg Ihrer Maßnahmen abfragt und auswertet. Damit schnell gehandelt werden kann, wenn der Wandel mal hakt.
Gibt es ein klar definiertes, gemeinsam zu erreichendes Ziel?
Und haben alle das selbe Bild davon im Kopf?
In EINE Richtung gehen – das ist Basis und Ausgangspunkt jedes Change-Prozesses. Wer den erfolgreich beschreiten will, muss sicherstellen, dass das gesamte Führungsteam eine gemeinsame Vision des Wandels teilt, jeder Verantwortung für das große Ganze übernimmt, Entscheidungen gemeinsam getragen werden und Konflikte sofort auf den Tisch kommen. Die Voraussetzung dafür zu schaffen, wird am Anfang unseres gemeinsamen Weges stehen.
Sind die für den Wandel wichtigen Schlüsselrollen identifiziert und bestmöglich besetzt?
Damit „Schlüsselrollen“ nicht zum geflügelten Wort werden, ist es wichtig, im eigenen Organigramm alle Rollen, die besonderen Einfluss auf den Wandel haben, zu identifizieren und genau unter die Lupe zu nehmen: Worauf nimmt die Rolle Einfluss? Was sollte die Rolle können? Mit welchen Kompetenzen muss sie ausgestattet sein? Und wo besteht Handlungsbedarf? Wir vervollständigen gemeinsam Ihr Rollen-Gerüst und bauen die notwendigen Kompetenzen auf und aus.
Arbeiten Führungskräfte und Mitarbeiter wirkungsvoll zusammen? Und fördern alle Prozesse den Wandel?
Wirksam werden der Wandel und alle hierfür beschlossenen Maßnahmen dann, wenn jeder Einzelne sie lebt, umsetzt und vor allem auch umsetzen kann. Besitzen alle Mitarbeiter ausreichend Entscheidungsfreiheit, um ihre Ziele zu erreichen? Sind die Teams offen für Neues? Bekommt jeder regelmäßig Feedback? Kontinuierliche Evaluation – auf allen Ebenen – ist das A und O. Wir implementieren mit Ihnen gemeinsam einen wirkungsvollen Prozess.
EVALUATION UND TRACKING
SO GELINGT DER WANDEL NACHHALTIG
Einfache Umfragen, individuell zugeschnitten
Mit dem ELENXIS-Tool haben Sie Fortschritt und Erfolg Ihrer Change Maßnahmen immer im Blick
- Umfragen für die jeweiligen Indexe werden individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten
- Berücksichtigung von relevanten Faktoren wie Strategie, Leadership Codex und Kultur ermöglichen maximale Aussagekraft
- Umfragen-Turnus per Index und Empfängerkreis anpassbar
- DSGVO-sichere Datenerfassung garantiert Datensicherheit und Anonymität der Befragten
Personalisierbares Dashboard mit tagesaktuellen Daten
Ihr digitaler Seismograph für die Wirksamkeit Ihrer Maßnahmen.
- Daten fließen automatisiert in Auswertungen und Dashboards ein
- Zugriff auf Auswertungen für verschiedene Leadership-Level konfigurierbar
- Regelmäßige, aktuelle Status Quo-Auswertungen
- Seismograph für Maßnahmen-Wirksamkeit
- Ermöglicht schnelle Reaktion bereits bei ersten Anzeichen negativer Trends
Wandel ist permanente Herausforderung. Führen und bewältigen Sie Veränderungen mit dem bestmöglichen Wissen.
ULF HANSEN
Partner