Sind Sie so morgen noch erfolgreich?

Weitermachen wie bisher? Geht nicht. Der Wandel zwingt zum Handeln. Umdenken. Neumachen.
Sich auf das zu besinnen, was man gut kann. Und sich das beizubringen, was man nicht kann.

Gehen wir es an.

IHR UNTERNEHMEN TRANSFORMIEREN

EINE HERAUSFORDERUNG

Digitalisierung, veränderte Kundenanforderungen, neue Konkurrenz – der Wandel in Ökonomie und Gesellschaft ist rasanter, als noch vor ein paar Jahren gedacht. Geschäftsmodelle anzupassen und sich stets neu zu definieren, sind die neuen Erfolgsgaranten. Auch wer bereits genau weiß, womit er morgen noch erfolgreich ist, ist sich meist nicht sicher, wie er am besten genau dahin kommt.

Wie die neue Strategie im laufenden Geschäft umsetzen? Wie und vor allem mit wem fehlende Kompetenzen und Führungsqualität noch ergänzen? Wie auch die Mitarbeiter überzeugen und motivieren, das neue Modell zu leben und Verantwortung für den Wandel zu übernehmen?

Fragen, für deren Beantwortung es einen guten Partner braucht.

Wir sind der Partner, der Mitverantwortung übernimmt

WARUM SIE UNS BRAUCHEN KÖNNTEN

WIR SIND DER PARTNER, DER MIT-VERANTWORTUNG ÜBERNIMMT

Kein Berater kennt Ihr Geschäft und die notwendige Strategie besser als Sie selbst. Die Fähigkeit aber, durch gezieltes Fragen und Hinterfragen schlummernde Antworten und Potenziale aufzudecken und dadurch den richtigen Weg in die Zukunft zu finden, ist in vielen Unternehmen unterentwickelt.

Wir helfen Ihnen, diese Kompetenz neu für sich zu entdecken und dadurch nachhaltig zu verändern. Mit unserem Fragen-Trianon:

FÜR DIE ZUKUNFT AUFSTELLEN

UNSERE GEMEINSAMEN SCHRITTE

Jedes sich wandelnde Unternehmen steht zu Beginn im Kern vor drei Handlungsschritten, die IMMER unmittelbar miteinander zusammenhängen. Ob Analyse oder Recruiting – wir gehen mit Ihnen durch den gesamten Prozess oder kommen genau an dem Punkt dazu, bei dem Sie Unterstützung brauchen.

1. WER KANN WAS?

Fähigkeiten, Kompetenzen und Persönlichkeiten – am Beginn steht immer eine detaillierte Potenzial-Analyse.

2. WELCHE LÜCKEN HABEN WIR?

Wenn für künftig benötigte Kompetenzen intern keine Kandidaten zur Verfügung stehen, braucht’s ein gutes Führungskräfte-Recruiting.

3. WIE WERDEN WIR EIN
ZUKUNFTSFÄHIGES TEAM?

Change managen – wie hole ich für’s Gelingen des kulturellen Wandels das Maximum aus meiner Führungsmannschaft raus?

83%

der dt. Unternehmen befinden sich in Transformationsprozessen

77%

davon transformieren ihre Marke und Werte

34%

der Mitarbeiter befürworten
die Transformation