Sind Sie so morgen noch erfolgreich?

Digitalisierung, veränderte Kundenanforderungen, neue Konkurrenz – der Wandel in Ökonomie und Gesellschaft ist rasanter, als noch vor ein paar Jahren gedacht. Geschäftsmodelle anzupassen und sich stets neu zu definieren, sind die neuen Erfolgsgaranten. Auch wer bereits genau weiß, womit er morgen noch erfolgreich ist, ist sich meist nicht sicher, wie er am besten genau dahin kommt.

Wie die neue Strategie im laufenden Geschäft umsetzen? Wie und vor allem mit wem fehlende Kompetenzen und Führungsqualität noch ergänzen? Wie auch die Mitarbeiter überzeugen und motivieren, das neue Modell zu leben und Verantwortung für den Wandel zu übernehmen?

Fragen, für deren Beantwortung es einen guten Partner braucht.

Kein Berater kennt Ihr Geschäft und die notwendige Strategie besser als Sie selbst. Die Fähigkeit aber, durch gezieltes Fragen und Hinterfragen schlummernde Antworten und Potenziale aufzudecken und dadurch den richtigen Weg in die Zukunft zu finden, ist in vielen Unternehmen unterentwickelt.

Wir helfen Ihnen, diese Kompetenz neu für sich zu entdecken und dadurch nachhaltig zu verändern. Mit unserem Fragen-Trianon:

Fähigkeiten, Kompetenzen und Persönlichkeiten – am Beginn steht immer eine detaillierte Potenzial-Analyse.

Wenn für künftig benötigte Kompetenzen intern keine Kandidaten zur Verfügung stehen, braucht’s ein gutes Führungskräfte-Recruiting.

Change führen und Wirksamkeit messen mit dem Changeability Index – wie hole ich für‘s Gelingen des Wandels das Maximum aus meiner Führungsmannschaft heraus?